Skip to content

Odòs Business Odòs <B>Business</B> La formazione che dà valore

Consulenti di organizzazione, formazione, processi
e sistemi informativi
a servizio delle imprese

Nella nostra carriera di consulenti e manager abbiamo maturato la convinzione che i risultati si ottengono valorizzando le risorse umane e per questo supportiamo le aziende erogando loro alta formazione tecnica e manageriale.

Con questa finalità ci siamo specializzati nel coordinamento e nel mentoring dei gruppi e dei singoli, sia dal punto di vista:

dell’accrescimento delle loro competenze che da quello


  dello sviluppo delle loro qualità personali.

AdobeStock_148957151_02_web_sfu2_cut

Una visione ampia e internazionale

Pianificazione

Pianificazione

Nel nostro percorso professionale abbiamo partecipato a significativi progetti di revisione di processi ed implementazione di sistemi informativi e di pianificazione e controllo presso aziende italiane ed internazionali.

ANALISI

ANALISI

Abbiamo inoltre collaborato, come analisti e project manager, in altri progetti che hanno visto la partecipazione in importanti società di consulenza direzionale.

Grazie alla fusione delle nostre esperienze consulenziali e manageriali gestiamo efficacemente sia le componenti organizzative interne all’azienda che le relazioni con fornitori e partner esterni, supportando l’imprenditore nel change management e nelle evoluzioni relative all’organizzazione, ai processi e ai sistemi informativi.

COACH CERTIFICATI

 

Accanto alle nostre competenze di consulenza, mentoring e formazione, siamo in grado di mettere al vostro servizio le nostre skills ed esperienze di coaching , che consentono ai nostri clienti di raggiungere i loro obiettivi con maggiore efficacia e rapidità. Gli strumenti dei nostri protocolli di coaching attingono alle sfere della psicologia, delle neuroscienze, dello sviluppo personale, della pnl e garantiscono un approccio personalizzato alle sfide di ogni imprenditore e dei suoi collaboratori.

incoaching_certificato_cepas

AMBITI DI INTERVENTO AMBITI DI INTERVENTO Dove apportare le nostre competenze specialistiche per gestire i focus più impegnativi

CONSULENZA

CONSULENZA

 e progetti relativi all’ organizzazione, processi e sistemi informativi

COACHING

COACHING

e formazione

CHANGE MANAGEMENT

CHANGE MANAGEMENT

per gestire le transizioni

La nostra missione è quella di soddisfare queste necessità, supportando, con un’unica value proposition, l’imprenditore e i suoi collaboratori nei vari ambiti fornendo loro le leve necessarie a realizzare le strategie aziendali, per esempio:

Reagire

alla variabilità della domanda

Competere

sui mercati internazionali

Abbreviare

i cicli di rilascio dei prodotti

Ridurre

i costi e OTTIMIZZARE la supply chain

Gestire

la relazione con i partner dell’azienda attraverso le strategie digitali.

La conoscenza delle dinamiche operative e competitive delle piccole e medie aziende e la collaborazione con importanti multinazionali come Oracle, Ibm,  Microsoft, Sap, Salesforce ci consentono di apportare le nostre competenze in questi  percorsi complessi di trasformazione, anche in ambiti innovativi come:

tabella_01_b

 

per l’ottimizzazione dei processi aziendali

logo_odos_1000

Educazione allo studio attraverso l’insegnamento di metodologie di xcxzczxczxcxzcxzc l k czlkk lk k clkzxjclk zxclkjzxlkcjlzjclzx jczxkclz

CONTATTI

Silvana Bortolin

Strada Interna S. Michele 1A
33077 Sacile (PN)

Tel. +39 000 00000000